PRZYWÓDZTWO W BIZNESIE

Admirał William H. McRaven, dzięki swojemu 37 letniemu doświadczeniu opowiada o tym że, żeby dobrze zacząć dzień, warto pościelić łóżko. Swoje łóżko. Jest w tym sporo dobrej wiedzy na własny temat: zadowolenie z dobrze wykonanego zadania, świadomość kompetencji, powtarzalność prowadząca do efektywności.

Jest też dodatkowa wartość, o której nie mówi: możesz tego nauczyć właściwie każdego, kto będzie z Tobą pracował, albo mieszkał. To umiejętność, którą ja nazywam „atomową”, nie od wybuchowości, ale od niepodzielności – prościej nie można.

Warto oczywiście zdefiniować, co to znaczy i jak wygląda dobrze pościelone łóżko. Można rozbić ścielenie na szereg czynnośc (zarządzanie), a można zrobić zdjęcie i powiesić na tablicy (inspiracja). Warto też wiedzieć, co kieruje ludźmi – a co kieruje nami.

Są cztery powody, dla których ludzie szukają nowej pracy: pieniądze, wyzwania, atmosfera, szef. Są też cztery powody, dla których z tej pracy rezygnują: szef, atmosfera, wyzwania, pieniądze.  Z tej perspektywy warto spojrzeć na siebie, dokonać prostej oceny cech, kompetencji, wartości ale i narzędzi, którymi dysponujemy i dostosować je do drugiej dekady XXI wieku.

Niezależnie od tego, czy Twój zespół to dwie osoby czy dwieście osób, zacznij pracę nad tym, żeby mieli poczucie bezpieczeństwa, przygody, ważności i więzi:

• Zdobądź wiedzę o postawach, nawykach i działaniach, które prowadzą zespół w stronę dobrze zdefiniowanego celu
• Zarządzaj w oparciu o konkretne modele, kieruj zespołem dzięki inspiracji i sercu
• Naucz się, jak dawać wspierającą, budującą informację zwrotną dzięki modelom CDPJ, 1step-5step
• Zbuduj równowagę pomiędzy wyścigiem z konkurencją a spoczywaniem na laurach – zadbaj o efektywność
• Zarządzaj zadaniami w czasie, swoim i zespołu, na podstawie modeli 3P i 5xDlaczego