warsztaty transformacyjne

PRZYWÓDZTWO W BIZNESIE

Dla liderów, którzy chcą wyznaczać cele, zarządzać zespołami i efektywnie sięgać po mierzalne sukcesy.

Zacznij od pościelenia własnego łóżka

Admirał William H. McRaven, dzięki swojemu 37 letniemu doświadczeniu opowiada o tym że, żeby dobrze zacząć dzień, warto pościelić łóżko. Swoje łóżko. Jest w tym sporo dobrej wiedzy na własny temat: zadowolenie z dobrze wykonanego zadania, świadomość kompetencji, powtarzalność prowadząca do efektywności.

Jest też dodatkowa wartość, o której nie mówi: możesz tego nauczyć właściwie każdego, kto będzie z Tobą pracował, albo mieszkał. To umiejętność, którą ja nazywam “atomową”, nie od wybuchowości, ale od niepodzielności – prościej nie można.

Warto oczywiście zdefiniować, co to znaczy i jak wygląda dobrze pościelone łóżko. Można rozbić ścielenie na szereg czynnośc (zarządzanie), a można zrobić zdjęcie i powiesić na tablicy (inspiracja). Warto też wiedzieć, co kieruje ludźmi – a co kieruje nami.

Są cztery powody, dla których ludzie szukają nowej pracy: pieniądze, wyzwania, atmosfera, szef. Są też cztery powody, dla których z tej pracy rezygnują: szef, atmosfera, wyzwania, pieniądze.  Z tej perspektywy warto spojrzeć na siebie, dokonać prostej oceny cech, kompetencji, wartości ale i narzędzi, którymi dysponujemy i dostosować je do drugiej dekady XXI wieku.

Niezależnie od tego, czy Twój zespół to dwie osoby czy dwieście osób, zacznij pracę nad tym, żeby mieli poczucie bezpieczeństwa, przygody, ważności i więzi:

  • Zdobądź wiedzę o postawach, nawykach i działaniach, które prowadzą zespół w stronę dobrze zdefiniowanego celu
  • Zarządzaj w oparciu o konkretne modele, kieruj zespołem dzięki inspiracji i sercu
  • Naucz się, jak dawać wspierającą, budującą informację zwrotną dzięki modelom CDPJ, 1step-5step
  • Zbuduj równowagę pomiędzy wyścigiem z konkurencją a spoczywaniem na laurach – zadbaj o efektywność
  • Zarządzaj zadaniami w czasie, swoim i zespołu, na podstawie modeli 3P i 5xDlaczego

PROGRAM WARSZTATÓW

DZIEŃ 1

Zdobądź wiedzę o sobie. Poznaj swoje przekonania i nastawy, sprawdź wartości i nawyki komunikacyjne. 

  1. Kim jestem. Poznaj narzędzia do samoanalizy, które pozwolą Ci zrozumieć, jak mówić o sobie i jak mówić do siebie.
  2.  Postawy dobrego lidera. Co oznacza w Twojej firmie “dobry lider”, jak to zmierzyć i jak tam dotrzeć.
  3. Komunikacja, głupcze! Blok assesmentu nawyków komunikacyjnych, czyli jak sprawić, żeby czyny były głośniejsze niż słowa, ale żeby słowa nie przeszkadzały.
  4. Efektywność, różnorodność, role.  Jak zbudować i utrzymać zespół, który się nie wypali i będzie działał synergicznie.

DZIEŃ 2

Rozwiązuj problemy zespołu. Zacznij od “dlaczego”, przejdź przez “jak” do sukcesu.

  1. Feedback jest śniadaniem mistrzów. Naucz się, dzięki prostym, praktycznym modelom, jak udzielać informacji zwrotnej, która buduje i wspiera.
  2. Zarządzaj zadaniami w czasie. Od prostej priorytetyzacji do nieortodoksyjnych narzędzi. Jak zrobić więcej albo lepiej.
  3. Zrozum, dlaczego. Zamiast zakładać, zapytaj. Zestaw modeli rozmawiania z ludźmi, wspierający zrozumienie, dlaczego i po co funkcjonują.
  4. Prawdziwy lider najpierw słucha. Moduł, który pomoże Ci sprawdzić, jak dobrze słuchasz potrzeb swojego zespołu. I co z tym robisz.

co dostaniesz

Zrozumiesz, jak funkcjonuje dobrze naoliwiony zespół

Poznasz swoje mocne i słabe strony i narzędzia do ich wykorzystania

Zobaczysz, jak detale w komunikacji zmieniają koszty wyniku

Nauczysz się wykorzystywać schematy i zasady do pracy z zespołami

Stworzysz własną metodykę rozmów, zarządzania i kierowania ludźmi

Dostaniesz informację zwrotną o sobie i nauczysz się empatycznie zbierać wiedzę o innych

 

Nagranie z warsztatów

Skrypt do warsztatów

25% zniżki na mentoring i konsultacje

DLA KOGO

Kierownicy i liderzy zespołów

Pomóż swojemu zespołowi stać się samonapędzającym dynamem motywacji i dobrej roboty. Naucz się rozmawiać z nimi konkretnie, empatycznie i z uwagą.

Właściciel firmy, przedsiębiorca

Stwórz firmę, która będzie dla Ciebie źródłem dumy i przychodem spokoju, zamiast walczyć z falami na burzliwym rynku pracownika.

Dyrektorzy sprzedaży

Dobry zespół handlowy nie tylko taktycznie dowozi wyniki, ale strategicznie sam dba o rozwój. Rozwój własny, zespołu, firmy. Dzięki temu stabilność dotyczy wzrostu, a nie wyniku.

Młodzi managerowie na ścieżce rozwoju

Zanim zaczniesz zarządzać i kierować, zdobądź wiedzę i kompetencje, które pozwolą Ci nie popełniać sztampowych błędów. Inni już je popełnili. Dla Ciebie.

NIE BĘDZIESZ SAM

W trakcie warsztatów poznasz ludzi, którzy zajmują podobne stanowiska, pracują w różnych branżach i mają ciekawe, niestandardowe podejścia do tego, co robimy – takie jest przynajmniej nasze doświadczenie z ostatnich kilku lat warsztatów. Dzięki temu możesz nie tylko poznać potencjalnych dostawców czy klientów, jak to bywa w standardowym networkingu. Dzięki temu uzyskasz dodatkowe korzyści:

 

  • Niestandardowa dynamika pracy. W Twoim biurze może trącić sztampą, a Twoi współpracownicy, cóż, znasz ich od lat. Na naszych Warsztatach przez dwa dni, w atmosferze zaufania i dyskrecji popracujesz z ludźmi, których w ogóle nie znasz. Ich podejście do Twoich problemów czy potrzeb może Cię zaskoczyć…i zainspirować.
  • Inspiracja jest kluczem, praktyka – łomem. Być może odpowiedzi na Twoje pytania to mieszanka wiedzy i doświadczenia prowadzącego, z wiedzą i doświadczeniem innych uczestników. Niejednokrotnie byłem świadkiem tego, jak uczestnicy na przerwach, zamiast nerwowo przeglądać zaległe maile, z wypiekami dyskutowali o praktycznym rozwiązaniu ich problemu. Bo u innego uczestnika to już nie jest problem – i wie, jak go rozwiązać.
  • Poszerzysz swój punkt widzenia. Tak jak prezentacji nie powinno się ćwiczyć do lustra (bo nie ćwiczysz dla siebie!), tak bycie liderem jest dla zespołu. Na sali warsztatowej dostaniesz subiektywną, ale statystycznie znaczącą mieszankę opinii i porad, które mogą pomóc Ci zrozumieć, jak (i dlaczego) postrzegają Cię inni ludzie.
  • Popracujesz w komfortowych warunkach.Warsztaty są zaprojektowane tylko dla 12 osób, w formule bliższej Masterclass niż szkoleniom. Oznacza to maksimum pracy własnej, świetny feedback zespołowy, kameralną atmosferę i 

Dołącz do warsztatów

  • Dwa dni warsztatów
  • materiały szkoleniowe
  • 25% zniżki na mentoring
Lokalizacja: Poznań Data: 2020, maj, 23/24

CENA: 1975 brutto (23% VAT)

Zamów do firmy

  • Dwa dni warsztatów
  • materiały szkoleniowe
  • 25% zniżki na mentoring
Kontakt: +48 601 534 576, [email protected]

Copyright 2012-2020 Jerzy Zientkowski | Regulamin serwisu | Cookies